На работу как на праздник. Как гадалки и экстрасенсы помогают работодателям подобрать сотрудников
Кадры, как известно, решают все. Поэтому работодатели начали прибегать к самым разным методам, чтобы быть уверенными, что их выбор в будущем не принесет проблем. По результатам опроса SuperJob, более трети работодателей в России считают нормальной и даже полезной проверку соискателей на полиграфе при найме на работу.
Полиграф поможет определить, когда человек говорит неправду. Специфических физиологических реакций на ложь нет, так что технику можно обмануть, однако большинство руководителей уверены, что такая проверка необходима для сотрудников, которые будут связаны с финансами и материальной ответственностью.
Кроме того, сегодня в поисках необходимых специалистов работодатели обращаются к экстрасенсам, тарологам, астрологам и к другим представителям эзотерической братии. Интернет пестрит объявлениями о приеме на работу тарологов.
Зарплата может составлять, в зависимости от компании, от 40 до 150 тысяч рублей. При трудоустройстве предлагается пройти тестовое задание, в дальнейшем премия и бонусы будут зависеть от процента сбывшихся прогнозов. В требованиях к кандидатам встречаются «изюминки», например, необходимость наличия магической защиты. Зато работнику могут предложить оборудованный в эзотерическом стиле личный кабинет, в котором допускается использование свечей, хрустальных шаров, медитативной музыки, приглушенного освещения и прочего антуража для продуктивной работы.
Как подчеркнула основательница школы духовной психологии и метафизики Ева Ефремова, ни раскладка таро, ни экстрасенсорика не относятся к сферам регулируемой деятельности, а их эффективность не подтверждена научными данными.
«Говорить о том, что эти прогнозы могут быть точны, я не могу. Спрос на это можно объяснить повышением тревожности в социуме, вследствие чего люди в целом пытаются хоть как-то определить свое будущее, проверить, какие решения сработают, а какие нет. Видимо, это переходит на уровень собственников вследствие их личных увлечений. Я не верю, что это могут делать крупные компании. Возможно, это пиар-ход».
Ева Ефремова
основательница школы духовной психологии и метафизики
Наша собеседница допускает, что публикация необычных вакансий необходима для того, чтобы создать хайп вокруг компании. При этом никакой ответственности за свои рекомендации эзотерики не несут, предположила она.
По словам Ефремовой, во всех странах мира, например, в США, обязательно указывается, что информация, предоставленная гадалкой, тарологом, целителем и так далее не означает рекомендации к действию.
«Таким образом работодатели создают себе юридическую безопасность — соответственно, никакой ответственности. Мне не известно ни одной страны мира, где гадалки могут нести какую-то реальную ответственность. Говоря по-человечески, это если это правда, то это блажь некоторых собственников».
Ева Ефремова
основательница школы духовной психологии и метафизики
Соучредитель строительной компании, директор по стратегическому развитию Кристина Курынова рассказала «Ямал-Медиа», что некоторые компании действительно стали привлекать в отделы кадров тарологов, гадалок и даже астрологов, чтобы они оценивали, насколько человек подходит для работы в конкретном коллективе не только с профессиональной точки зрения, но и по личным качествам.
«Это очень специфический способ. Вероятность погрешности, по мне, может достигать и всех 100%. Потому что никак невозможно проверить эти заключения и мнение этих людей. Они говорят то, что видят, и обычным людям их видение расшифровать очень тяжело. Я все-таки советую больше использовать уже знакомые нам профессиональные тесты. Этот способ хорошо себя зарекомендовал, и специалист может интерпретировать довольно точно их результаты».
Кристина Курынова
соучредитель строительной компании, директор по стратегическому развитию
Детектор лжи, по мнению Кристины Курыновой, это оборудование уже более точное. Конечно, там тоже могут быть ошибки, но этот метод по крайней мере научно обоснован. Его применяют давно, особенно в финансовых компаниях или при приеме на должности в этой сфере либо связанные с юридической работой. При этом, для прохождения детектора лжи требуется согласие самого работника, по-другому невозможно.
«Поэтому, если вы попросили работника пройти тест на детекторе лжи, а он отказался, это звоночек, к которому нужно прислушаться и подумать, нужен ли вам такой работник. А для всех остальных качеств, таких как скандальность, честность, вороватость, тоже придумано много способов в наших компаниях. Те же самые тесты, а также личные собеседования, запрос характеристик, общение с бывшими коллегами».
Кристина Курынова
соучредитель строительной компании, директор по стратегическому развитию
Любой способ выяснить, как человек работал и чего он добился, вплоть до попытки связаться с самим работодателем, будет эффективнее, чем попытка довериться тарологам, гадалкам и астрологам. Проверить их слова не получится, а не ошиблись ли они, покажет только время. Впрочем, каждый руководитель подбирает команду «под себя», а методы использует те, которые ему ближе, резюмировала Кристина Курынова.
Скептически к подбору персонала при помощи гадалок отнеслась и HR-менеджер «Ямал-Медиа», эксперт по развитию персонала Елена Лаврентьева.
«Для меня это реклама, пусть и неоднозначная, направленная на привлечение самых востребованных категорий сотрудников. Во многих организациях это два типа сотрудников: молодежь и разведенные женщины с детьми. Их же очень интересует и их будущее. Возможно, современные работодатели делают ставки на это».
Елена Лаврентьева
HR-менеджер «Ямал-Медиа», эксперт по развитию персонала
Согласно исследованиям, не более 70% рабочего времени люди действительно тратят на работу, а в оставшееся — общаются и занимаются своими делами, при этом если тотальным контролем все же попытаться довести этот показатель до 100%, человек быстро выгорит, пояснила Елена Лаврентьева. Поэтому управление корпоративной культурой, в том числе для организации отдыха на рабочих местах — дело нужное. Но, если с курилками и теннисными столами все понятно, то включение в рабочий процесс эзотерических ритуалов — шаг как минимум спорный, считает эксперт.
Для управления талантами много действующих инструментов, и с этим хорошо справится грамотный руководитель с развитыми гибкими навыками, действующий в партнерстве с HR-специалистами. Такое сотрудничество позволяет эффективно работать с главным ресурсом любой компании — сотрудниками, говорит специалист. Но опираться на догадки, к области которых и относятся «нетрадиционные» способы, нельзя, уверена она. Поставленные цели должны быть четкими, а и инструменты для достижения результатов — прозрачными.
«Именно четкие цели приведут человека к успеху. А вот если этих целей нет, тогда мы идем по пути нагаданному и помогаем исполняться чужим мечтам».
Елена Лаврентьева
HR-менеджер «Ямал-Медиа», эксперт по развитию персонала
«Ямал-Медиа» предложил нескольким тарологам поучаствовать в эксперименте: одновременно с нашим HR-менеджером попытаться определить сильные и слабые стороны какого-нибудь сотрудника. Все эзотерики, к которым мы обратились, отказались от участия.
Самые важные и оперативные новости — в нашем телеграм-канале «Ямал-Медиа».