http://Top.Mail.Ru
McDonald's и IKEA хотят вернуться в Россию: получится ли и кому это выгодно | Ямал-Медиа
21 апреля 2025, 14:17 (обновлено: 21 апреля 2025, 14:13)

На низком старте: какие иностранные компании могут вернуться на российский рынок

Громко хлопнувшие дверью иностранные компании были бы не против вернуться. Причиной, по которой они поставили на кон российских покупателей, стало начало СВО. Тогда, публично осуждая действия России, многие бренды покинули нашу страну, потеряв отлаженный рынок сбыта своей продукции. Сегодня ситуация меняется, и вполне возможно, что скоро маятник качнется в другую сторону.

McDonald's, Inditex и IKEA просчитывают возможность вернуться в Россию, пишет ТАСС со ссылкой на экспертов. Продажи на российском рынке потенциально интересны большинству глобальных компаний. Однако процесс возвращения может занять длительное время.

Доцент факультета мировой экономики и политики НИУ ВШЭ Ксения Бондаренко рассказала информагентству, что возвращение этих компаний вызовет определенные сложности, связанные с логистическими издержками, урегулированием вопросов размещения магазинов в ТЦ и юридическими моментами.

Насколько сложно компаниям будет вернуться на российский рынок

Вероятность возвращения иностранных компаний очень высокая, потому что их уход не был связан с бизнесом, это была политическая история. Они уходили вынужденно, — пояснил «Ямал-Медиа» независимый эксперт FMCG рынка Александр Анфиногенов.

По его мнению, нельзя сказать, что российский сегмент бизнеса для транснациональных компаний очень существенный, но в любом случае для бизнеса важно присутствие на таких рынках, где население превышает сто миллионов человек.

Фото: r.classen/Shutterstock/Fotodom
Фото: r.classen/Shutterstock/Fotodom

«Вероятность возвращения компаний очень высокая, тем более что многие компании делали все, чтобы хотя бы оставаться со своим товаром в розничном поле, помогая параллельному импорту и компаниям, которые пытались организовывать другие пути, чтобы для российского покупателя была возможность покупать полюбившиеся товары. Хотя это самое сложное, наверное. Сейчас мы понимаем, что они активно будут предпринимать попытки войти на рынок», — отметил Александр Анфиногенов.

Однако такое решение, по мнению нашего собеседника, делится на две составляющие: эмоциональную и рациональную. Эмоционально россияне вроде обижены на них, а рационально для покупателей это уже проверенные товары, которые нужны на рынке. Поэтому здесь нужно очень взвешенно принимать решения с российской стороны.

«Есть хорошая возможность, которую не использовали еще, начиная с 90-ых, — нужно вводить квоты, чтобы стимулировать внутреннее производство схожих товаров. Нельзя так, чтобы мы какие-то сегменты рынка больше 50% отдавали зарубежным компаниям и в случае какого-то форс-мажора потом судорожно бегали и пытались найти решение по компенсации. Иностранная доля должна быть такой, чтобы не создавать угрозу для развития отечественных компаний, которые работают на этом же рынке».

Александр Анфиногенов

независимый эксперт FMCG рынка

Главный экономист Института экономики роста имени П. А. Столыпина Борис Копейкин отметил в беседе с ТАСС, что на Россию приходится почти 2% населения мира, и за счет уровня развития экономики — еще большая доля глобального потребления. В связи с этим продажи на российском рынке интересны большинству глобальных компаний. Однако понятие возвращения может варьироваться. Дело в том, что многие товары фирм, заявивших об уходе из страны, например, те же западные и азиатские автопроизводители, часто вполне доступны в России благодаря параллельному импорту. Они продаются и без официального возвращения. Исключение составляют дорогостоящее сложное оборудование или самолеты.

Фото: ECLIPSE PRODUCTION/Shutterstock/Fotodom
Фото: ECLIPSE PRODUCTION/Shutterstock/Fotodom

Эксперт уверен, что для большинства отказавшихся от работы в РФ компаний российский рынок — это возможность заработать, но не критическое условие для выживания. Легче всего будет возвращаться тем компаниям, которые сохранили связи с местными партнерами и договоренности о возможном обратном выкупе своих активов, а также не имеют больших неурегулированных обязательств в российской юрисдикции. При этом время не стоит на месте, сроки действия соглашений истекают, поэтому все большему количеству компаний придется начинать работу в России с нуля, считает Борис Копейкин.

По информации, которую тиражируют СМИ, McDonald's направлял заявки в Роспатент на регистрацию более 50 товарных знаков по позициям общепита и услуг доставки. Этот процесс может быть относительно быстрым, поскольку в данном случае логистические цепочки поставок сохранятся.

«Текущий владелец сети ресторанов «Вкусно и точка» Александр Говор отмечал, что в договоре с McDonald's был предусмотрен опцион на обратный выкуп в течение 15 лет. При этом исходя из договоренностей, Говор может стать первым претендентом на мастер-франчайзи. С учетом этого вероятность возврата McDonald's — высокая и не сопряжена с значительными инвестициями и бюрократическими сложностями», — рассказала ТАСС доцент факультета мировой экономики и политики НИУ ВШЭ Ксения Бондаренко.

Фото: Deman/Shutterstock/Fotodom
Фото: Deman/Shutterstock/Fotodom

Она отмечает, что в возвращении на российский рынок также заинтересована группа Inditex — ее бренды Zara, Bershka, Pull&Bear и Massimo Dutti.

«Inditex может вернуть свои бренды на площади, занимаемые компаниями-последователями (вроде MAAG, Dub и другие). При этом возвращение бренда Zara потребители ждут — к нему российская аудитория сохранила очень высокую лояльность: продолжаются заказы через байеров, СДЭК, Lamoda и другие ресурсы», — пояснила Бондаренко.

По ее мнению, возвращение этой группы компаний вызовет определенные сложности: потребуется время для восстановления всех цепочек поставок, урегулирования вопросов размещения магазинов в ТЦ и юридических моментов. Предположительно, это может занять около года, если решение о возвращении будет предпринято менеджментом.

Несмотря на все усилия других компаний, нишу IKEA так никому и не удалось занять. Поэтому россияне ждут ее возвращения. Сама компания периодически направляет заявки в Роспатент на регистрацию новых товарных знаков. Но даже если она все же вернется в Россию, вряд ли это произойдет быстро: потребуется длительное время и значительные расходы. К тому же, цены могут существенно вырасти по сравнению с 2022 годом, говорит Бондаренко.

Появились ли у иностранных компаний отечественные конкуренты

Заместить ушедшие компании не всегда быстро и просто, считает Александр Анфиногенов. В пример он приводит Coca-Cola, которой составил конкуренцию напиток, выходящий под брендом «Добрый». Они не являются конкурентами в полной мере. Это масштабные компании, которые дают очень низкую себестоимость при понятном качестве продукции. Необходима государственная поддержка.

Фото: wrangler/Shutterstock/Fotodom
Фото: wrangler/Shutterstock/Fotodom

«Сами игроки российского рынка, которые изначально были поставлены в условия очень сильной зависимости от транснациональных компаний и занимали уже каждый в своем рынке меньше 30%, а то и может быть и еще меньше, не смогут быстро нарастить мощность: это сложно и дорого. И у них не было такой возможности. Экономически это было просто нереально. Если сейчас будет какое-то взвешенное квотирование присутствия на рынке иностранных компаний, это даст возможность продолжать наращивание своих производственных возможностей для российских компаний», — заключил эксперт.

Ранее возможностями возращения к российскому зрителю заинтересовались некоторые голливудские кинокомпании.

Самые важные и оперативные новости — в нашем телеграм-канале «Ямал-Медиа».


Загрузка...