Просто повышать зарплаты – не выход. Что поможет решить проблему дефицита кадров в России
«Известия»: в 2023 году работодатели чаще всего искали менеджеров по продажам
Специалисты сервиса по поиску работы hh.ru пришли к выводу, что самыми востребованными на рынке труда в 2023 году стали менеджеры по продажам. На эту категорию пришлось 750 тысяч вакансий, что составляет 7,5% всех предложений о работе в стране. За год их средняя предлагаемая зарплата поднялась до 71,8 тысячи рублей, на 8,8 тысячи, сообщили «Известия».
На втором месте по популярности у работодателей продавцы и кассиры. Всего за год компании опубликовали 675 тысяч предложений о работе, рост за год составил 42%, а предлагаемая зарплата достигла 40,7 тысячи рублей. Водители также требовались в полтора раза чаще, чем в прошлом году, — 430 тысяч вакансий при росте зарплат на 19 тысяч рублей, до 88,8 тысячи.
Кроме того, в топ востребованных специальностей вошли бухгалтеры, повара, операторы колл-центров, врачи, кладовщики и инженеры-конструкторы. Сильнее всего зарплаты выросли у курьеров — до 96 тысяч рублей (плюс 25,4 тысячи).
Реже всего в уходящем году работодатели искали бортпроводников, комплаенс-менеджеров и директоров юридических департаментов.
Причина дефицита кадров
Нехватка кадров на рынке труда образовалась в стране еще несколько лет назад, но в этом году проблема критически обострилась. Компании жаловались на дефицит строителей, курьеров, водителей такси, охранников, сотрудников общепита, инженеров, технических специалистов и других сотрудников.
Кадровый эксперт Илья Варакин в беседе с «Ямал-Медиа» назвал несколько основных причин кадрового голода в стране. Одна из них — стремительное развитие цифровизации, из-за которой исчезли уже многие профессии. Под угрозой сценаристы, дизайнеры, водители такси и курьеры. Вторая причина дефицита специалистов — демография.
«Демографическая ситуация не решается материнским капиталом и призывами к тому, чтобы все рожали. Чем выше уровень комфортной жизни семьи, <…> тем меньше люди рожают. Сейчас с этим столкнулся Китай. <…> Люди почувствовали другой уровень жизни и перестали рожать. Из-за этого не рождается новое поколение и, соответственно, возникает сильнейший кадровый голод за последние 100 лет», — пояснил Варакин.
По его словам, после скачка курса доллара многие трудовые мигранты уехали из России, поскольку работать стало невыгодно. Занимать их места в стране никто не торопится. Это тоже является одной из причин кадрового голода, отметил эксперт.
«Еще один фактор, о котором мало говорят, но который играет огромную роль, — это рост промышленности. То есть у нас сейчас каждый месяц в стране открывается около 20 новых производств. Это рождает очень много должностей в развивающихся регионах», — подчеркнул собеседник «Ямал-Медиа».
Варакин спрогнозировал, что дефицит кадров будет наблюдаться в каждой отрасли и в будущем году.
Как решить проблему
Чтобы привлечь специалистов на пустующие рабочие места, одного повышения заработной платы недостаточно, уверен Варакин. По его мнению, для людей огромную роль играет комфорт. И речь здесь идет не о бесплатном кофе в компании, а об отношении начальства к подчиненным.
Человеку важно ощущать, что его ценят, принимают и дают проявить себя. Однако, к сожалению, продолжил эксперт, у руководителей часто не хватает управленческих компетенций, чтобы обеспечить такой нематериальный комфорт специалистам. Итог — большая текучка в компаниях.
«Второй момент — это оптимизация рабочего дня, то есть если мы говорим о промышленности, то необходимо посмотреть план, график человека и вообще фотографию его рабочего дня. Что можно оптимизировать? Что можно улучшить? <…> Как можно облегчить труд путем специальных средств? Например, некоторые люди целый день стоят, нельзя ли сделать так, чтобы они какую-то часть дня сидели или чтобы у них была возможность по полчаса каждые три часа уходить на перекур? То есть как-то облегчить труд», — добавил Варакин.
Еще один немаловажный момент, на который обращают внимания при поиске работы, — путь до нее. Собеседник «Ямал-Медиа» заметил, что многие промышленные предприятия и сервисы находятся далеко от города, что отталкивает людей от работы там. Если пустить, например, автобусы до компаний, то желающих ездить за город пять дней в неделю может прибавиться.
«Чем больше мы думаем о человеке, смотрим на то, как он себя чувствует в течение всего рабочего дня, тем проще нам держать наш персонал».
Илья Варакин
кадровый эксперт
Самые важные и оперативные новости — в нашем телеграм-канале «Ямал-Медиа».